Passer du scénario retenu à sa mise en œuvre : arbitrages, coordination, ajustements et pilotage.
Réponse rapide · sans engagement
« “L’accompagnement du Cabinet Fanfan Conseil m’a permis de structurer ma réflexion et d’avancer avec une vision beaucoup plus claire.” »
« “Sa capacité d’analyse et sa méthode ont apporté une réelle valeur au développement de notre projet.” »
« “Professionnalisme, disponibilité et approche stratégique. Un accompagnement que je recommande sans hésitation.” »
CFC accompagne les dirigeants, investisseurs et porteurs de projets lorsqu’une décision importante doit être prise avant d’investir ou de développer une activité : création d’un projet, ouverture d’un site, transformation d’un local, valorisation d’un actif professionnel, diversification ou nouvelle implantation. Chaque mission est construite à partir de la situation réelle, de l’enjeu et des décisions à prendre.
Le plus tôt possible avant d’engager une décision difficile ou coûteuse à modifier : signature d’un local, travaux, investissement, nouvelle activité ou développement d’un site. CFC peut également intervenir sur un projet déjà avancé pour reprendre les études existantes, comparer les options et déterminer la trajectoire la plus cohérente.
Non. CFC conserve la vision d’ensemble du projet et intervient sur sa cohérence stratégique, économique et opérationnelle. Lorsque des compétences réglementées ou techniques sont nécessaires, elles restent du ressort des professionnels concernés. CFC permet justement d’identifier les bons besoins et de faire intervenir les bonnes expertises au bon moment.
Il n’existe pas de formule standard imposée. Le périmètre dépend du projet, de son niveau d’avancement, de sa complexité et des travaux nécessaires pour prendre la décision. Après un premier échange, CFC définit le périmètre proposé et les honoraires correspondants. Un devis détaillé est transmis avant tout engagement.
